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Gerenciamento estratégico de projetos

1)
Segundo o Guia PMBOK (2017), os cinco grupos de processos em gerenciamento de projetos são:

Alternativas:

  • Iniciação, Análise, Construção, Aceitação, Encerramento.

  • Viabilidade, Análise, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.

  • Iniciação, Planejamento, Execução, Acompanhamento, Encerramento.

  • Viabilidade, Planejamento, Implementação, Controle, Encerramento.

  • Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.
    CORRETO
Resolução comentada:
Os grupos de processos, conforme o Guia PMBOK (2017), são: Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle, Encerramento.

Código da questão: 38047
2)
O __________ do projeto está ___________ associado à alocação e gestão das pessoas. Portanto, o gerente do projeto deve possuir e desenvolver capacidades de liderança e ___________ eficiente.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:

Alternativas:

  • sucesso; fortemente; comunicação.
    CORRETO

  • resultado; pouco; comunicação.

  • fracasso; bastante; organização.

  • sucesso; pouco; gestão.

  • fracasso; pouco; liderança.
Resolução comentada:
O sucesso do projeto está fortemente associado à correta alocação e gestão dos recursos humanos, pois a equipe de projeto é responsável por realizar as atividades do projeto. Desta forma, é imprescindível que os gerentes possuam e desenvolvam habilidades de gestão de pessoas, liderança e comunicação eficiente.

Código da questão: 38065
3)
O contrato de “Preço Fixo com Remuneração de Incentivo” é um acordo cujo __________ depende _____________.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:

Alternativas:

  • preço total; da quantidade de entregas.

  • preço final; da qualidade do serviço entregue.

  • preço final; dos requisitos do cliente.

  • preço fixo; de metas definidas em contrato.
    CORRETO

  • preço total; de renegociação durante o projeto.
Resolução comentada:
O contrato de Preço Fixo possui um valor preestabelecido para o serviço (escopo fechado). No entanto, o preço total ou final depende de metas definidas contratualmente, tais como entregar antes do prazo.

Código da questão: 38093
4)
O processo “Distribuir Informações” é realizado:

Alternativas:

  • apenas na execução do projeto.

  • na fase de planejamento do projeto.

  • ao longo de todo o ciclo de vida do projeto.
    CORRETO

  • no início do projeto.

  • durante o monitoramento e controle do projeto.
Resolução comentada:
“Distribuir Informações” é um processo realizado durante todo o ciclo de vida do projeto, desde a iniciação até o seu encerramento formal.

Código da questão: 38081
5)
Considerando as afirmações a seguir, identifique quais são verdadeiras (V) ou falsas (F).
I – O processo de encerramento das aquisições pode ter dois motivadores: encerramento da atividade ou cancelamento do contrato.
II – O processo de administração das aquisições não inclui a realização de mudanças.
III – O processo de condução das aquisições pode considerar não apenas o melhor preço, mas também outros fatores, como a capacidade técnica.
Assinale a alternativa correta:

Alternativas:

  • V, V, V.

  • V, F, V.
    CORRETO

  • V, V, F.

  • F, V, V.

  • V, F, F.
Resolução comentada:
O item II é falso, pois o processo de administração das aquisições deve também considerar a gestão de mudanças. Os itens I e III são verdadeiros, pois o processo de encerramento depende do “encerramento da atividade ou cancelamento do contrato”, e o processo de condução das aquisições não deve considerar somente o preço, mas também a capacidade técnica do fornecedor.

Código da questão: 38095
6)
De acordo com o Guia PMBOK (2017), existem os fatores ____________, __________________ e ________________ que influenciam o desenvolvimento da equipe.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:

Alternativas:

  • habilidades interpessoais, treinamento e construção da equipe.
    CORRETO

  • integração, sinergia e planejamento.

  • organização, treinamento e competências.

  • conhecimentos técnicos, comunicação e liderança.

  • planejamento, gestão e habilidades.
Resolução comentada:
Os três fatores que influenciam o desenvolvimento da equipe são habilidades interpessoais, treinamento e construção da equipe.

Código da questão: 38073
7)
O processo “Desenvolver a Equipe do Projeto” tem como objetivo:

Alternativas:

  • desenvolver o autoconhecimento e o senso de responsabilidade nos membros da equipe do projeto.

  • desenvolver processos de trabalho e de gestão de pessoas para o projeto.

  • desenvolver a colaboração da equipe do projeto para que o gerente possa se dedicar a vários projetos ao mesmo tempo.

  • desenvolver conhecimentos técnicos necessários ao projeto.

  • desenvolver competências, interação e sinergia da equipe do projeto.
    CORRETO
Resolução comentada:
O principal objetivo do processo, “Desenvolver a Equipe do Projeto”, é: desenvolver competências, interação e sinergia da equipe do projeto para que seus membros possam trabalhar de modo mais produtivo juntamente com o gerente do projeto.

Código da questão: 38072
8)
Ao longo do projeto, novos riscos podem ser identificados no processo de:

Alternativas:

  • controle e monitoramento de riscos.
    CORRETO

  • análise qualitativa de riscos.

  • planejamento da gerência de riscos.

  • análise quantitativa de riscos.

  • identificação de riscos.
Resolução comentada:
O processo de monitoramento e controle ocorre durante todo o ciclo de vida do projeto e permite identificar novos riscos.

Código da questão: 38088
9)
O desenvolvimento da equipe do projeto é uma atividade coordenada pelo gerente do projeto com o objetivo de ___________ e ___________.
Assinale a alternativa que indique os termos corretos para as lacunas acima, respectivamente:

Alternativas:

  • melhorar competências; aumentar sinergia.
    CORRETO

  • mobilizar recursos; iniciar o projeto.

  • melhorar competências; executar o projeto.

  • definir responsabilidades; mobilizar recursos.

  • gerenciar a execução; melhorar o desempenho.
Resolução comentada:
Desenvolver a equipe significa melhorar competências e aumentar sinergia para contribuir com a produtividade do projeto.

Código da questão: 38077

10)
O planejamento da comunicação envolve definir “quem” precisa saber “o que”, bem como “quando” e “como” essa informação será disponibilizada. Portanto, o bom gerenciamento da comunicação significa:

Alternativas:

  • disponibilizar o mínimo de informações possível para não ter problemas de confidencialidade.

  • enviar a informação necessária para a audiência correta.
    CORRETO

  • disponibilizar informações apenas para as partes interessadas mais relevantes do projeto.

  • disponibilizar todas as informações do projeto aos interessados.

  • disponibilizar informações padronizadas para reduzir o esforço do gerente do projeto.
Resolução comentada:
O planejamento da comunicação tem como objetivo disponibilizar as informações necessárias, e somente elas, às partes interessadas ou diferentes audiências do projeto conforme a sua necessidade. Não podemos disponibilizar todas as informações a todos, mas devemos definir o que cada grupo de interessados pode e deve saber. Obviamente, não apenas os interessados mais relevantes, mas os demais também precisam de informações do projeto.
Obs: Se preferir baixar as atividades acima em pdf clique aqui 

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